Rządy tworzą i utrzymują swoje Systemy Realizacji Projektów Rządowych. Jeśli w danym kraju okaże się, że projekty sektora publicznego zbyt często nie udają się, może zostać uchwalone prawo wymagające zwiększenia efektywności zarządzania projektami w organizacjach publicznych. Możliwe jest też ustanowienie organizacji mającej na celu wspieranie realizacji projektów sektora publicznego. Innym działaniem mogłoby być wprowadzenie procesu raportowania i monitorowania projektów sektora publicznego.
Wszystkie działania związane z GPIS, realizowane przez rządy, mogą być traktowane jako zarządzanie tym systemem. Ten poziom zarządzania projektami jest nazywany Rządowym Zarządzaniem Projektami (ang. Governmental Project Management, GPM). GPM składa się z działań, które kształtują, utrzymują i rozwijają funkcjonowanie GPIS w sposób zapewniający maksymalne korzyści z projektów sektora publicznego dla danego kraju.